一要學(xué)以致用，賦能項目管理水平提升，要將所學(xué)知識和技能運用到業(yè)務(wù)管理中，立足“效率和效益”這兩個方面，強化項目策劃、按期履約管理，提升項目“四新技術(shù)”應(yīng)用水平及信息化、數(shù)字化應(yīng)用程度，加強項目成本、確權(quán)結(jié)算管理，持續(xù)推進降本增效。

　　二要再接再厲，打造卓越項目管理團隊，要以參加本次培訓(xùn)為契機，持續(xù)保持學(xué)習(xí)熱情，持之以恒學(xué)習(xí)提高，強化綜合能力培養(yǎng)，提升決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險管理能力、團隊建設(shè)能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，要注重理論聯(lián)系實際，加強對標(biāo)學(xué)習(xí)，強化實踐經(jīng)驗總結(jié)，做到知行合一。

　　結(jié)業(yè)儀式上，中國中冶黨委組織部（人力資源部）部長張玉霞公布了成績排名前十的學(xué)員名單；中國十九冶總經(jīng)理、黨委副書記段美良公布了成績排名前三的小組名單；四位學(xué)員代表作交流發(fā)言。中冶工程項目管理部副部長遇瑞主持了本次會議。

　　與會領(lǐng)導(dǎo)與全體學(xué)員共同觀看了培訓(xùn)班記錄短片，并為102位學(xué)員頒發(fā)了培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書。

　　結(jié)業(yè)儀式現(xiàn)場

　　頒發(fā)結(jié)業(yè)證書現(xiàn)場

　　結(jié)業(yè)儀式現(xiàn)場