在調(diào)研座談會上，歐成華聽取了廣西公司工作情況匯報，對廣西公司近年來取得的成績予以肯定，提出六點要求：一要全力以赴開拓市場。持續(xù)深耕屬地市場，聚焦重點領(lǐng)域精準發(fā)力，提升市場占有率和競爭力。二要聚焦重大項目攻堅。合理配置資源，將有限資源向重大項目集中配置，推動項目履約品質(zhì)提升。三要強化風(fēng)險管控意識。加強精細化管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平，強化內(nèi)外部溝通協(xié)作，多措并舉促進資金回籠，切實保障項目建設(shè)資金鏈穩(wěn)定，為項目持續(xù)推進提供有力保障。四要強化管理主導(dǎo)地位。嚴格實施全過程質(zhì)量管控，強化技術(shù)支撐體系建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入力度，統(tǒng)籌推進安全發(fā)展，始終保持紅線意識和底線思維，為公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行提供堅實保障。五要優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。推進機關(guān)職能部門優(yōu)化重組，完善人才發(fā)展體系，重點解決項目關(guān)鍵崗位人才需求。六要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振、互促共進，以黨建質(zhì)量提升推動改革發(fā)展提質(zhì)增效。

　　公司黨委組織部（人力資源部）、廣西公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。